智慧配電室系統避開(kāi)傳統配電設備企業(yè)轉型升級的陷阱

傳統企業(yè)雖然一直在努力轉型升級，但還存在許多問(wèn)題和誤區，往往讓它們始終掙扎在轉型升級的“陷阱”之中。傳統企業(yè)需要從心態(tài)、戰略、組織、產(chǎn)品、研發(fā)、生產(chǎn)、人才等各個(gè)方面進(jìn)行系統思考，才能避開(kāi)轉型升級的陷阱。

智慧配電室系統避開(kāi)傳統配電設備企業(yè)轉型升級的陷阱

陷阱一：轉型升級就是轉行

有些人認為，既然轉型升級，就說(shuō)明傳統產(chǎn)業(yè)沒(méi)有希望了，屬于要被淘汰的夕陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，轉型升級要做的，就是尋找朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，要轉行。其實(shí)不然，世界上沒(méi)有的夕陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，而是技術(shù)進(jìn)步帶來(lái)的產(chǎn)業(yè)升級，迫使傳統的企業(yè)走向夕陽(yáng)?；ヂ?lián)網(wǎng)行業(yè)是新興行業(yè)，具備新技術(shù)、*、高成長(cháng)性，這些都是事實(shí)，但是工業(yè)、零售、能源、交通等這些實(shí)體行業(yè)是夕陽(yáng)行業(yè)嗎？不一定，可能用“穩定行業(yè)”這個(gè)詞更合理一點(diǎn)。人們的吃穿住行，加上通信和娛樂(lè )這些都是基本需求，無(wú)論怎么變換形式，其需求本質(zhì)不會(huì )變化，不會(huì )因夕陽(yáng)而落山。

陷阱二：轉型升級就是搞互聯(lián)網(wǎng)

“互聯(lián)網(wǎng)+”是這幾年的一個(gè)大話(huà)題，很多傳統企業(yè)一說(shuō)轉型升級，馬上想到的就是“互聯(lián)網(wǎng)+”。的確，這些年中國互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，讓整個(gè)商業(yè)與市場(chǎng)的格局發(fā)生了天翻地覆的變化。許多傳統企業(yè)開(kāi)始追求市場(chǎng)上流行的互聯(lián)網(wǎng)轉型，互聯(lián)網(wǎng)思維、大數據等概念，不少傳統企業(yè)的老板叫喊得甚至比互聯(lián)網(wǎng)同行還要厲害。他們都是帶著(zhù)這種“互聯(lián)網(wǎng)思維”投身到互聯(lián)網(wǎng)化大潮之中，匆忙地讓組織和員工在網(wǎng)上學(xué)習了幾天之后，做個(gè)官wang、開(kāi)個(gè)微博和微x公眾號，還有的進(jìn)入電商平臺，有的直接大搞B2B營(yíng)銷(xiāo)推廣，有的搭建技術(shù)團隊自主研發(fā)移動(dòng)商城……他們以為這就是“互聯(lián)網(wǎng)+”。結果折騰許久，投入了大量財力、物力、人力，卻并未獲得什么效果和收益。

陷阱三：轉型升級就是玩模式

在互聯(lián)網(wǎng)、人工智能、大數據、信息化等技術(shù)的飛速發(fā)展之下，新模式、新概念層出不窮，對于商業(yè)模式的探討更是成為現代企業(yè)繞不開(kāi)的話(huà)題。太多的傳統企業(yè)，被現象迷惑之后，不考慮自身的環(huán)境、團隊、資源、資金、人才和創(chuàng )新智慧，被那些逃出升tian的成功案例所迷醉，一見(jiàn)人就談：我們要搞個(gè)自己的平臺，再慢慢壟斷這個(gè)行業(yè)；我們要打造某制造領(lǐng)域的阿里巴巴；也有些人一見(jiàn)到類(lèi)似小米、三只松鼠、黃太吉的創(chuàng )新模式，就好高騖遠、立馬瘋魔，整天想著(zhù)馬上可以圈到一大筆錢(qián)，馬上就會(huì )有*來(lái)收購……但是，從實(shí)際情況看，這些企業(yè)的生產(chǎn)還沒(méi)搞好、研發(fā)沒(méi)幾個(gè)人、管理還很粗放、人力資源還很初級，在這些問(wèn)題都沒(méi)解決的情況下，整天談商業(yè)模式，是沒(méi)有任何意義的，后的結果只是異想天開(kāi)。

陷阱四：轉型升級就是股權激勵

這幾年，在轉型升級的帶動(dòng)下，“股權激勵”的概念非?；?，網(wǎng)絡(luò )上充斥著(zhù)各種股權激勵的培訓廣告，很多傳統企業(yè)認為這是一個(gè)轉型升級的好辦法，甚至是唯yi的辦法，便開(kāi)始在企業(yè)內部推行股權激勵。股權激勵本身沒(méi)錯，但是，在企業(yè)的領(lǐng)dao者對企業(yè)發(fā)展沒(méi)有方向時(shí)，寄望于別人，希望通過(guò)股權激勵，讓員工幫企業(yè)實(shí)現轉型升級，以為把股權分給大家，就能解決企業(yè)發(fā)展問(wèn)題了，這是有問(wèn)題的。

陷阱五：轉型升級就是“彎道超車(chē)”

“彎道超車(chē)”本是賽車(chē)運動(dòng)中的一個(gè)常見(jiàn)術(shù)語(yǔ)，意思是利用彎道超越對方?，F在這一用語(yǔ)已被賦予新的內涵，廣泛用于政治、經(jīng)濟和社會(huì )生活的各個(gè)領(lǐng)域。在很多人看來(lái)，“彎道超車(chē)”的意思可以理解成在同等條件下，找到一條捷徑，直接趕超過(guò)去。

確實(shí)，隨著(zhù)中國經(jīng)濟在這些年的快速發(fā)展，很多方面實(shí)現了對西方國家的追趕甚至超越，這是多年積累而來(lái)的質(zhì)變，也需要合適的時(shí)機來(lái)實(shí)現。但很多傳統企業(yè)受到“彎道超車(chē)”的影響，天天夢(mèng)想著(zhù)彎道超車(chē)，盡快實(shí)現轉型升級，這種急功近利、追求速成的現象并不鮮見(jiàn)，結果也是可想而知。

智慧配電室系統為傳統供配電設備生產(chǎn)企業(yè)轉型升級建議

對傳統企業(yè)來(lái)說(shuō)，轉型升級喊了這么些年，該嘗試的都嘗試了，該犯的錯也都犯了，是時(shí)候進(jìn)行總結了。傳統企業(yè)需要從心態(tài)、戰略、組織、產(chǎn)品、研發(fā)、生產(chǎn)、人才等各個(gè)方面進(jìn)行系統思考，才能避開(kāi)轉型升級的陷阱。

智慧配電室系統以用戶(hù)需求為中心，聚焦設備服務(wù)，支持廣泛設備接入，借助云計算、大數據技術(shù)，為能效綜合能效、智慧用電、公共事業(yè)、分布式發(fā)電、等各行業(yè)設備管理、運行管理多維度一體化管理提供快速安全接入提供服務(wù)。 配電運維管理系統向個(gè)人和企業(yè)用戶(hù)提供云服務(wù)，可通過(guò)瀏覽器及客戶(hù)端兩種方式

智慧配電室系統方案是基于在高/低壓配電柜、變壓器原有的綜保、電氣火災探測器等檢測設備的基礎上增加無(wú)線(xiàn)測溫探測器、智慧用電安全探測器、煙感報警器等智能監控終端，通過(guò)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)接入安易云，建設用戶(hù)、運維商智慧配電運維管理系統。借助手ji APP、電腦WEB或監控中心大屏，實(shí)現對配電系統的智能化安全監控與運維管理。

固德力安為傳統供配電設備生產(chǎn)企業(yè)升級實(shí)現目標：

1、普通配電設備升級為智慧配電設備，提高產(chǎn)品市場(chǎng)競爭力；

2、由普通設備制造企業(yè)升級為科技型物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，提高企業(yè)影響力；

3、原有設備的智能化升級新項目；實(shí)現云端實(shí)時(shí)監測，為設備后服務(wù)提供技術(shù)支撐，為生產(chǎn)制造企業(yè)開(kāi)拓持續盈利項目。

力安本部不做終端銷(xiāo)售!

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