智能配電房加速配電室公司向數字化轉型隨著(zhù)互聯(lián)網(wǎng)的不斷深入,企業(yè)的組織化越來(lái)越受到碎片化的挑戰,在線(xiàn)化是碎片化出現的主要原因。由于工作的節點(diǎn)發(fā)生了云一樣的分布式狀態(tài),所以人們的行為和文化理念也發(fā)生了巨大的變化,企業(yè)管理想要實(shí)現自己的目標,就需要把自己的組織體系進(jìn)行流程再造和新的平行式交互。
智能配電房加速配電室公司向數字化轉型
隨著(zhù)互聯(lián)網(wǎng)的不斷深入,企業(yè)的組織化越來(lái)越受到碎片化的挑戰,在線(xiàn)化是碎片化出現的主要原因。由于工作的節點(diǎn)發(fā)生了云一樣的分布式狀態(tài),所以人們的行為和文化理念也發(fā)生了巨大的變化,企業(yè)管理想要實(shí)現自己的目標,就需要把自己的組織體系進(jìn)行流程再造和新的平行式交互。
如果說(shuō)工業(yè)革命帶來(lái)的是基于理論推理、實(shí)驗驗證的科學(xué)主義思想,那么智能經(jīng)濟就建立于信息技術(shù)革命帶來(lái)的以數據化、算法化以及復雜化的認知升級。我們可以看到智能經(jīng)濟的浪潮是基于新的技術(shù)生態(tài)所構建的,包括人工智能、大數據、云計算、區塊鏈、物聯(lián)網(wǎng)、5G等技術(shù)共同構成了智能經(jīng)濟的基礎設施。
降本增效,這對一個(gè)企業(yè)是一個(gè)古老而永恒的話(huà)題,*傳統配電運維對于人工依賴(lài)程度一直很高,“勞動(dòng)密集”成為行業(yè)的顯著(zhù)特點(diǎn),隨著(zhù)勞動(dòng)成本增加,人力開(kāi)支構成了配電運維公司頭疼的成本。隨著(zhù)物業(yè)管理面積的不斷增加,業(yè)主數量增長(cháng),依然招聘大量員工進(jìn)行粗放管理顯然是不明智的。
傳統配電運維的費用
按《高壓電力用戶(hù)用電安全》標準頒布傳統模式中依賴(lài)人,并且一般會(huì )需要6-8人值班。以北京人力成本為參考,每人每月工資4500元,每年每個(gè)配電室的人員總值班成本為43.2萬(wàn)。加上普通物業(yè)綜合維修人員的月薪6000元,且崗位流動(dòng)性大,一般維修崗需要配備2人,物業(yè)公司一年就需要向其支付14.4萬(wàn)元。配電室清掃按規定每年至少一次,每次費用市場(chǎng)均價(jià)在2萬(wàn);試驗按規定每三年不少于一次,每次費用市場(chǎng)均價(jià)在5萬(wàn);配電室小型維修更換每年大概在2萬(wàn)。以此計算,傳統合規的情況下,運維一個(gè)配電室的花費大概在66.6萬(wàn)。
傳統配電室的安全生產(chǎn)
現在也許有很多人認為配電室不執行任何標準,也就不需要更多的成本,這個(gè)說(shuō)法明顯是不正確的說(shuō)法。國家早在2016年12月印發(fā)關(guān)于推進(jìn)安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展的意見(jiàn),這也充分體現了中央對安全工作前所w有的重視。其中強調,健全落實(shí)安全生產(chǎn)責任制,明確地方黨委和政府責任。堅持黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責,完善安全生產(chǎn)責任體系。一旦出現安全事故,企業(yè)是要承擔刑事責任的,所以安全是一切的基礎,是無(wú)法用金錢(qián)來(lái)進(jìn)行衡量的。
現在社會(huì )物聯(lián)網(wǎng),自動(dòng)化,智能化,移動(dòng)數據的技術(shù)應用日益成熟,讓大數據低地到配電房的實(shí)際應用中,讓大數據幫助減少人工成本,提高工作效率,把人力放到管理和創(chuàng )造性工作上,讓大數據完成重復枯燥的工作。
智能配電房加速配電室公司向數字化轉型
力安科技基于“智慧設備能源管理云平臺”--安易云,采用物聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數據等現代信息技術(shù),推出了智慧供配電整體解決方案。本系統方案是基于在高/低壓配電柜、變壓器原有的綜保、電氣火災探測器等檢測設備的基礎上增加無(wú)線(xiàn)測溫探測器、智慧用電安全探測器、煙感報警器等智能監控終端,通過(guò)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)接入安易云,建設用戶(hù)、運維商智慧配電運維管理系統。借助手機APP、電腦WEB或監控中心大屏,實(shí)現對配電系統的智能化安全監控與運維管理。
傳統配電房升級智能配電房后配電室故障排查的時(shí)間基本從原來(lái)的半小時(shí)縮短到10分鐘以?xún)?,供電質(zhì)量及供電可靠性大大提升;此外,值班電工一部分通過(guò)崗位分流到綜合的工程維修上;同時(shí),由于人手的增加,維修及時(shí)性得到加強,維修質(zhì)量也更有保證,業(yè)主滿(mǎn)意度大大提升。
傳統配電房升級智能配電房后由原來(lái)的每日人工巡查抄錄各種數據變?yōu)橄到y自動(dòng)生成數據報表,能24小時(shí)實(shí)時(shí)遠程監控設備運營(yíng)情況,隨時(shí)調取設備運行數據,通過(guò)大數據分析,定期帶電巡檢,了解設備運行狀況,提出設備運行的jia方案,成功實(shí)現從 “被動(dòng)搶修” 到“主動(dòng)運維”的改變;三是從“有人值班”改為“無(wú)人值班、少人值守” 。
力安科技承建了河南省智慧供配電工程研究中心,河南省智慧用電工程技術(shù)研究中心,智能建筑設備能源管理大數據河南省工程實(shí)驗室,電氣設備狀態(tài)監測工程技術(shù)研究中心;被認定為河南省省級企業(yè)技術(shù)中心,企業(yè)上云云服務(wù)提供商。